Falta de planejamento, logística fragmentada e baixo investimento em tecnologia

Falta de planejamento, logística fragmentada e baixo investimento em tecnologia

Aceitar novos pedidos sem avaliar a capacidade de atendê-los e não verificar quais elos na cadeia de produção apresentam lentidão são pontos que podem gerar perda de dinheiro. Do mesmo modo, qualquer empresa que não inova e não investe em tecnologia no chão de fábrica está sujeita a ser deixada para trás.

Pouca qualificação dos gestores e líderes e cálculos duvidosos do custo de produção

Pouca qualificação dos gestores e líderes e cálculos duvidosos do custo de produção

De nada adianta ter processos e equipamentos bem alinhados se, do ponto de vista de pessoal, a situação está desajustada. E grande parte do problema se dá pela falta de preparo dos gestores e líderes. Da mesma maneira, não saber quanto custa cada matéria-prima e cada processo pode gerar grandes prejuízos.

Não planejar manutenções e ter um relacionamento deficitário com o mercado

Não planejar manutenções e ter um relacionamento deficitário com o mercado

A falta de manutenção pode ocasionar problemas com não-conformidades, erros de manufatura, perda de matéria-prima e despesas não previstas. De igual forma, não conhecer de fato seu cliente é prejudicial ao negócio, afinal, não adianta os processos serem bem feitos se o produto chega incompleto ao mercado.